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Documentación – TDABC
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Documentación

Historia y breve explicación del Modelo TDABC:

 

El modelo TDABC (Kaplan, R. & Anderson, S.) surgió por primera vez en 2004 y es una mejora notable de su predecesor, el ABC. La gran diferencia entre ambos es que el primero es mucho más fácil de mantener ya que no requiere actualizar constantemente los parámetros de operación de un área de trabajo. El modelo ABC requiere conocer la carga de trabajo para conocer la capacidad operacional (sin tomar en cuenta la duración de las actividades) y no hay garantía de que se tomen en cuenta los tiempos ociosos. Por ejemplo, si un Dpto. de Facturación tiene un costo mensual de USD 3.000 y procesa 300 facturas al mes resulta en un costo de USD 10 por cada “Actividad de Facturación”. Si hay estacionalidad en las ventas, se debe corregir la capacidad operacional estimada previamente. En el modelo TDABC se asigna un tiempo a la “Actividad de Facturación”, luego se determina un “Tiempo de Servicio” del Dpto. de Facturación (p.e. 150 hrs/mes), lo que resulta en una Tarifa de 3000/150 = 20 (USD/Hr). Si el procesamiento de una Factura requiere 0,25 hrs, entonces su costo es de 0,25 x 20 = USD 5. Además se puede obtener también la “capacidad ociosa”, que resulta ser de 150 (hrs/mes) – 300 (Fact/mes) * 0,25 (hrs/Fact) = 75 (hrs/mes).
En resumen, el modelo TDABC permite ir mucho más allá del ABC toda vez que sus resultados apoyan no sólo la toma de decisiones comerciales, sino que también operacionales. También es más fácil de mantener, ya que los tiempos de las Actividades de un Dpto. tienden a ser mucho más estables que la carga de trabajo.

Documentos de intérés sobre el modelo TDABC:

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